如果你只有一个候选人在流程中,好的面试准备,会帮助你和他/她 赢到最后 。
帮助你更 了解 业务部门的招人 需求 ,以便在后续的搜索中调整方向。
帮助你 赢得 客户的 信任 ,即使你的候选人没有最终拿到offer。
帮助你 赢得 候选人的长期 信赖 ,让候选人感受到你的专业和负责的态度。
面试前,候选人需要了解哪些围绕职位的商业信息。
面试时,候选人需要了解和传达的求职信息。
面试后,如何跟踪面试结果
行业趋势
行业内的几个主要巨头
公司的主要竞争对手
行业平均增长率
行业规模
竞争对手的运营情况
公司人员规模
历史背景
收入及盈利情况
主要产品和服务
主要的销售模式及渠道
大致的组织架构
公司的管理风格
团队内非常细致的组织结构
该职位的平级同事有哪些
职位的老板
职位的老板的老板
该职位是否会带人
能否知道职位的老板的大致简历和名字
他的管理风格
他的面试风格
这个职位最主要的KPI考核有哪些
薪水预算的大致范围以及其他福利政策
上班后最主要要去解决的项目
和这个职位有工作交集的部门
教育背景偏好
英文要求
年龄及工作年限要求
行业及相关目标公司的要求
团队管理及带人的要求
候选人住址的偏好
候选人是否能够讲述一个关于 离职和加入动机 的“逻辑合理的故事”( 关于故事情节的准备,如果顾问有时间,请在客户面试前,务必和候选人见上一面,面对面的准备相关阐述内容。)
候选人是否知道如何在面试时传递 合理的薪水期望 ,并且清楚这一期望是合乎客户的预算范畴的。
候选人是否了解这个职位的“ 痛点 “。所谓”痛点“就是面试官最想看到的一种能力,或者这个候选人具备解决客户当前疑难杂症的突出能力。
候选人知道,在面试的时候,帮助你去搜集相关面试官的信息
在这里特别补充几点面试前顾问需要提醒候选人的点, 细节决定成败 :
面试地址
面试时间
所有面试官的信息
前台联系人
面试的形式如ppt或者是case study等
面试穿着
其中关于1和2,顾问务必在面试前,以短信,微信或邮件的形式,总结相关内容,发送给候选人。
显示你对候选人关怀程度
帮助候选人记忆
凸显你对客户相关信息的熟练掌握,赢得候选人的未来选择
在第一时间内,电话询问候选人,体现负责的态度。
让候选人回忆整个面试流程的开展,以及相关细节。
让候选人回忆面试官主要考核的关键点
询问候选人,通过面试,他对于这个职位的胜任程度的强项和弱项分别在哪里?
让候选人提供面试官的信息
继续鼓励候选人的求职意愿(这点非常重要)。有些面试,是一场马拉松,候选人需要保持长期的兴奋状态。
听取客户对于面试的描述
在和客户电话沟通中,再努力sell一边候选人提到的强项,也要再sell一把候选人的意愿。
同时,在电话中,要强调候选人对于该机会的优先选择。
询问客户,对候选人的顾虑和未来面试需要特别注意的事项
询问下一轮的安排,时间安排,下一轮的面试官会是谁,终极面试的时间&形式
询问这一轮,总共有多少候选人pass了,是否还需要看其他的候选人