偶尔听人问， 猎头和 HR 有啥区别？ 猎头 找我，我该不该去？ 小编和大家聊聊猎头为什么比 HR 更会撩人。

猎头比 HR 具备更多招聘“法宝”

HR 主要的 招聘渠道 是各大 招聘网站 或者垂直细分的招聘发布职位等待投递，也会主动购买简历下载；

可是猎头并不是，他们除了掌握各种网站招聘渠道之外，还有其他的途径：自有人才库、定向 CC 打 List 、人选转介绍、众多社交网站、 QQ 微信社群、行业聚会或峰会名单、人选经常出没的媒体、内部悬赏或同行互推、行业协会、候选人的上下游供应商推荐。

在人才市场中，有“ 3-4-3 法则”，这是说 30% 的主动求职者主要通过招聘网站找工作， 40% 的被动求职者通常情况下不会主动去投递简历，但如果有好机会送到自己眼前，或许可以考虑考虑。

在求职市场的人选普遍高于主动求职市场的情况下，这也就造成了中国的网络招聘市场目前的规模不到 70 亿的困境，可是猎头招聘市场的规模却远远超过了 300 亿！

所以猎头的核心价值并不是在于那 30% 的主动求职者而是挖掘 40% 的被动求职市场。

猎头会为人才做面试辅导

很多候选人无法入职，是因为死在面试这个大坑中。

猎头在候选人面试前会一定程度的进行辅导包括：叮嘱候选人按时到场、穿着打扮、精神面貌、谈吐举止、面谈对象的职务、本次面谈企业关心的核心要点等。企业 HR 通常只能给人选提供的是面试时间和地点，人选的感觉当然不一样。

猎头与候选人共甘共苦

在候选人初入职到一家新的企业时，此时正是需要有人关怀的时候。

包括各种薪资待遇是否兑现、工作方式是否能适应、上下级之间的沟通是否顺畅、对职务安排是否满意等等都需要有人去沟通，猎头高度重视入职跟进，否则候选人干的不开心保证期内离职还要补人，这是非常不划算的买卖。猎头会一如既往的为候选人负责，为企业负责！

猎头的眼神充满“爱意”

猎头眼神的“爱意”表现在， HR 仅把一个求职者看成一份简历，但对猎头来说看到一个优质的求职者至少能看到 20 个潜在商机。

所以从利益的角度看猎头比 HR 更关心人选，招聘体验自然好。

在猎头眼里一个优质人选换工作至少有以下 20 大商机：

1 ：所在企业很快需要填补新人

2 ：他所在岗位的上下游供应商将发生改变

3 ：他可能会休息一段时间出去旅游或度假

4 ：他可能将选择新的职业教育和深造机会 - 高级职业教育

5 ：他可能会搬家需要租赁新的房子

6 ：他需要对自己的健康进行重新评估 - 健康管理公司

7 ：他新入职公司周边的美食推荐

8 ：他重新开始可能需要形象设计或者服装要求 - 美容或服装定制

9 ：他未来将入职新的公司，可能需要新的猎头伙伴

10 ：他伴侣可能会一起离职，开发伴侣公司的商机

11 ：他需要更高的社交圈子 - 社群或运动俱乐部

12 ：单身人士可能需要找伴侣 - 婚姻介绍

13 ：他希望有人为自己打理空闲资产 - 投资银行

14 ：他可能需要新的职业生涯规划－测评咨询服务

15 ：人选不想断掉当前城市的社保而又去外地 - 社保代理业务

16 ：人选可能离开父母或孩子 - 家政和保姆公司

17 ：选择异地工作的经理人可能想处理掉自己的二手车 - 二手车

18 ：人选可能会搬 家 - 搬家公司

19 ：为人选匹配和他级别相当或高一些的附近的同类体育爱好者

20 ：离职时可能会出现劳资纠纷 - 律师服务。

很多猎头和人选从陌生到熟人，从熟人到朋友，通过诸多合作，已经完全超越了利益关系。

猎头常主动与候选人“约会”

不管人选是否考虑当前推荐的机会，猎头都会想办法和优质人选人见一面以加深认识和了解。可以是去人选方便的楼下喝杯咖啡，也可以利用人选转机的空档时间，去机场候机大厅见个面。

在 HR 眼里一个人不考虑机会就意味未来几乎没有交集，但猎头不这么看，他们认为认识一个优质人选意味着无限商机，必须的维护好关系，甚至要经常维护好关系。

猎头顾问教你如何成为撩人老司机

学会像猎头顾问这样，一心一意的为候选人着想，眼神充满爱意、常主动沟通交流、一如既往的关心和爱护，那么撩人老司机非你莫属！

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